Démarche de fixation des objectifs

LIEU : Bastia, Ajaccio ricanto, Ajaccio sposata, Porto-Vecchio

OBJECTIFS

Introduction formation

Diagnostic préformation et des attentes formation
Quizz d’entrée dématérialisé
Accueil des participants
Présentation du formateur et des participants, présentation du déroulé de la formation, de ses objectifs, présentation du programme, et règles de fonctionnement du groupe

Faire des objectifs un véritable outil de pilotage et de management

Situer les objectifs dans le système de management de son entreprise et celui de son équipe.
Définir les caractéristiques clés d’un objectif efficace.
Choisir les différentes catégories d’objectifs à fixer à ses collaborateurs.

La fixation des objectifs

Identifier les sources d’objectifs
Formuler des objectifs SMART
Définir des objectifs motivants dans une logique de développement des compétences
Bâtir un plan d’action adapté
Appliquer | Cas pratique : préparer et fixer un objectif à un collaborateur
La phase d’accueil et de clôture de l’entretien
Les bonnes pratiques de l’accueil et de la prise de congé
Adapter son comportement aux différentes situations : créer un climat de confiance
Expérimenter | Simulation de l’introduction d’un entretien
Évaluer | Quiz de validation des connaissances

Créer les conditions de l’adhésion de l’équipe aux objectifs

Accompagner les collaborateurs dans l’atteinte des objectifs

Évaluer la maturité professionnelle des collaborateurs pour individualiser les objectifs.
Mettre en place un dispositif de suivi des objectifs pertinent.
Donner des feedbacks constructifs.

Débriefing de fin de formation

questions/réponses, évaluation à chaud par les apprenants
Evaluation et sanction de la formation – atteinte des objectifs afin de pouvoir travailler le plan d’actions à mettre en œuvre

Toute personne ayant besoin pour sa mission de comprendre des éléments comptables de base, de lire un bilan et un compte de résultat.

Mise en œuvre de cas pratiques, études de cas, QCM et quizz, tout au long de la formation permettant l’évaluation des acquis au fil de l’eau et l’atteinte des objectifs visés et la mise en œuvre éventuelles de remédiations.
En fin de formation, il est remis à chaque participant/participante, une attestation de fin de formation précisant le niveau d’acquisition des compétences et des connaissances en cohérence avec les objectifs

Mise en oeuvre à travers une pédagogique interactive et collaborative avec :

un apport théorique apporté par le formateur à travers un support projeté de type diaporama pouvant être accompagné d’autres supports numériques de type vidéo, photos, reportages, etc..
une mise en pratique autour d’exercices, études de cas, mise en oeuvre de cas pratiques, autodiagnostic, etc..
une évaluation continue au fil de l’eau permettant de s’assurer de l’acquisition de nouvelles compétences et l’atteinte des objectifs pour chaque participant(e).)
Salle de cours adaptée et équipée multimédia (Tableau interactif, wifi).
Supports de cours développés par le formateur
Site tests
La formation est assurée par un formateur possédant une expérience professionnelle. CV à disposition sur demande

Le délai d’accès tient compte des formalités administratives nécessaires pour la prise en charge de la formation et est variable en fonction du financeur (5 jours ouvrés minimum).
Une convocation avec tous les éléments nécessaires est envoyée à chaque stagiaire avant le démarrage de la formation ; elle précise également les horaires journaliers de formation.