Définir une stratégie logistique

LIEU : Bastia, Ajaccio ricanto, Ajaccio sposata, Porto-Vecchio

OBJECTIFS

  • Définir une stratégie logistique efficace et cohérente vis-à -vis des objectifs de l’entreprise est capital pour sa santé économique et la réussite de ses ventes/achats.

PROGRAMME

Appréhender la démarche de la logistique globale : Stratégie, tactique, opérationnel

  • Ennoncer le nouveau cadre de la logistique : la notion de processus
  • Comprendre le life cycle cost, fondement du soutien logistique intégré
  • Mettre en cohérence les enjeux clients, clarifier les objectifs avec les enjeux de l’entreprise pour réduire les coûts et gagner des parts de marché
  • Etablir une cartographie stratégique de la chaîne logistique

Définir une logistique de services dans la stratégie logistique

  • Concevoir, définir et piloter les processus logistiques
  • Gérer l’intégration du suivi des fournisseurs et clients
  • Gérer l’intégration des processus effectués par les partenaires

Mettre en oeuvre la logistique de services

  • Piloter le processus de prestation au client
  • Gérer les prestations assurées en interne
  • Assurer le suivi de commandes et l’administration des ventes
  • Assurer la gestion des opérations dans les processus de prestations
  • Gérer les prestations assurées par les partenaires

Assurer les flux physiques de soutien à  la prestation

  • Savoir approvisionner les matières premières et matériels nécessaires à la prestation
  • Assurer les déplacements de matériels, matières et personnes dans le cadre du contrat

Assurer les stockages physiques nécessaires à  la prestation

  • Identifier les éléments à  stocker
  • Adopter les moyens et méthodes de stockage appropriés
  • Optimiser les durées nécessaires et utiles de stockage

Appréhender les processus relatifs ?  la vente :

  • Assurer le soutien à  la vente pendant et après la prestation
  • Vérifier tous les éléments de suivi du contrat
  • Comprendre la démarche de progrès permanent

PUBLIC VISE

  • Responsable d’entrepôt, responsable logistique, chef d’entreprise

PROFIL DU CANDIDAT

  • Aucun pré-requis pour suivre la formation stratégie logistique

ORGANISATION DE LA FORMATION

VALIDATION

  • Mise en œuvre de cas pratiques, études de cas, QCM et quizz, tout au long de la formation permettant l’évaluation des acquis au fil de l’eau et l’atteinte des objectifs visés et la mise en œuvre éventuelles de remédiations.
  • En fin de formation, il est remis à chaque participant/participante, une attestation de fin de formation précisant le niveau d’acquisition des compétences et des connaissances en cohérence avec les objectifs

MÉTHODES ET MOYENS PÉDAGOGIQUES

Mise en oeuvre à travers une pédagogique interactive et collaborative avec :

  • un apport théorique apporté par le formateur à travers un support projeté de type diaporama pouvant être accompagné d’autres supports numériques de type vidéo, photos, reportages, etc..
  • une mise en pratique autour d’exercices, études de cas, mise en oeuvre de cas pratiques, autodiagnostic, etc..
  • une évaluation continue au fil de l’eau permettant de s’assurer de l’acquisition de nouvelles compétences et l’atteinte des objectifs pour chaque participant(e).)
  • Salle de cours adaptée et équipée multimédia (Tableau interactif, wifi).
  • Supports de cours développés par le formateur
  • Site tests
  • La formation est assurée par un formateur possédant une expérience professionnelle. CV à disposition sur demande

CONDITONS D'ACCES

  • Le délai d’accès tient compte des formalités administratives nécessaires pour la prise en charge de la formation et est variable en fonction du financeur (5 jours ouvrés minimum).
  • Une convocation avec tous les éléments nécessaires est envoyée à chaque stagiaire avant le démarrage de la formation ; elle précise également les horaires journaliers de formation.

ACCESSIBILITE

DURÉE

2 jours

TARIF

  • 227.00€ J/Stagiaire

CODE CPF

CONTACT

Veuillez activer JavaScript dans votre navigateur pour remplir ce formulaire.
Nom
E-mail
Retour en haut
Aller au contenu principal